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標題: 〈不跟樂視玩了啦！叫貨不付錢害仁寶電腦慘吞 43 億台幣呆帳〉〈CNA〉〈2017-08-11〉 [打印本頁]

作者: iiifgh 時間: 2017-8-14 03:45 PM 標題: 〈不跟樂視玩了啦！叫貨不付錢害仁寶電腦慘吞 43 億台幣呆帳〉〈CNA〉〈2017-08-11〉

本帖最後由 iiifgh 於 2017-8-15 01:06 PM 編輯

人民日報：樂視靠講故事融資　用概念創高估值　「早該結束了」
香港01 撰文：鄭寶生
發佈日期：2017-08-14 15:07
最後更新日期：2017-08-14 15:07

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人民日報今日發表文章，批評企業高槓桿、高貸款的行為，當中指到樂視時，認為「一個靠講故事不斷融資求生的企業、一個用概念創造高估值的時代，或許早該結束了。」

人民日報文章〈莫把工具當目的（每月經濟觀察）〉提到，7月金融業出現3場「大戲」，並藉此評論企業高槓桿的行為，認為要重實體經濟，而金融只是一種工具，不要把工具當作企業營運目的。

評樂視「網紅」公司跌下神壇　債券或難承兌

說到樂視這場「臨陣換帥」的大戲時，文章指出公司有4.1億元（人民幣．下同）可換股債券逾期，逾20億元私募債券亦恐難承兌，供應商包圍追債，「作為股價一度高達179億元的『網紅』公司，樂視在這個夏天跌下神壇，創始人賈躍亭辭去一切職務。」文章又認為這種形式的企業與時代或許早該結束。

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人民日報文章提到萬達的資產交易，稱這是集團貫徹輕資產、去槓桿策略。（中新社）

萬達天價交易　背後是輕資產、去槓桿策略

文章亦有提及高調賣出資的萬達，指出總金額達到637.5億元的萬達、融創（3333）與富力（2777）的合作，當中萬達決定出售77間酒店及13個文化旅遊項目並不突然，而是萬達由2015年至今一貫的輕資產、去槓桿策略。

四大行勁賺錢　籲多看看製造業困境

除了上述兩單矚目事件，文章又提到2017年世界500強最賺錢企業，緊隨蘋果之後的是「工建農中」四大國有銀行，「頗有高處不勝寒的感覺」，形容它們是「獨孤求敗」。文章質疑「該為如此賺錢的中國金業高興嗎？看著仍在陣痛期爬坡過坎的中國製造業，金融業不妨多想想『皮之不存，毛將焉附』的警句。」

去槓桿新常態　不能把金融「工具當目的」

文章認為，上述事件都與高槓桿相關，稱依靠「高槓桿、高貸款」野蠻增長的時代一去不返，指出去槓桿，解決資金空轉，遏制資產泡沫，不僅是扭轉脫實向虛、修復經濟結構性失衡的必經之路，主動防範、化解系統性金融風險的關鍵一招，更是企業必須面對的新常態。

文章結語表示，中國經濟繁盛，實體經濟是根基，加上金融之水來滋養，兩者缺一不可，亦不能本末倒置，「把工具當目的」。

融創質押樂視網1.71億股　佔總股本8.56%
香港01 撰文：黃捷發佈日期：2017-08-14 14:00

樂視網股份再被質押！樂視網公布，大股東融創透過天津嘉睿滙鑫持有的1.71億股樂視已抵押予中信信托，作融資用途，質押到期日為2022年6月20日。

資料顯示，天津嘉睿滙鑫持有的樂視股份佔公司總股本的8.56%。

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樂視網再被大股東押股。﹙視覺中國﹚

【中國慘案燒到台灣】不跟樂視玩了啦！叫貨不付錢害仁寶電腦慘吞 43 億台幣呆帳
中央社 Posted on 2017/08/11

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【我們為什麼挑選這篇文章】堪稱近期中國最大崩壞企業的樂視，從挑戰美國失敗之後就爆出一連串財務危機，這件事我們之前也有做過相關報導。

台灣企業也沒有完全置身於這場風暴之外，仁寶電腦之前幫樂視代工的手機，一毛錢都拿不回來了啊。（責任編輯：林子鈞）

中國樂視財務危機延燒到台灣，仁寶電腦慘虧 43 億

（中央社記者潘智義台北 10 日電）中國大陸品牌樂視爆發財務危機以來，其代工製造手機的仁寶電腦原本期盼能拿回應收帳款，但仁寶今天宣布，全數提列呆帳，加計已提列部分共新台幣 42.83 億元。

仁寶電腦今天在法人說明會表示，客戶樂視財務狀況變化太大，經營層也變動，因此決定將應收未收到的帳款全數提列呆帳，並停止投資樂視旗下樂視致新公司。

仁寶為樂視代工製造智慧手機，但去年第 4 季以來應收帳款遲未收到，仁寶已逐季在財報提列損失。仁寶總經理陳瑞聰今天宣布，因樂視財務狀況不理想，今年第 2 季一次將所有款項提列呆帳，接下來財報就不會再受樂視拖累。

仁寶統計，今年第 2 季及上半年獲利數字衰退，主因提列樂視呆帳所致，第 2 季歸屬母公司稅後淨利 2.54 億元，較第 1 季衰退 76%，較去年同期衰退 85% ，每股稅後盈餘 0.06 元；上半年歸屬母公司稅後淨利 13.28 億元，較去年同期衰退 60%，每股稅後盈餘 0.31 元。

全球電商大趨勢下，你屬於哪一種競爭類型？

原本預計的樂視聯合投資，現在果斷決定放棄

仁寶解釋，針對樂視在財報提列損失，自去年第 4 季至今年第 1 季提列 13.83 億元，第 2 季再一次性提列樂視的呆帳損失 29 億元，合計 42.83 億元。第 2 季提列 29 億元呆帳當中，包括存貨損失 4.02 億元，呆帳費用 24.98 億元。

仁寶在 3 月 28 日法人說明會宣布，投資樂視旗下樂視致新電子科技公司，但第 2 季樂視狀況變化太大，已決定停止投資；當時規劃投資樂視致新電子科技，主因看好未來高速成長的互聯網、智慧雲，及相關智慧產品市場商機，並加強客戶關係。

仁寶原擬透過 100% 持股仁寶訊息技術（昆山）公司，參與投資樂視致新電子科技（天津）公司現金增資，投資人民幣 7 億元（約台幣 35 億），現在投資案已胎死腹中。1060810

〈仁寶法說〉Q2打掉樂視剩餘呆帳29億元 EPS 0.06元 13季以來最低
鉅亨網記者蔡宗憲台北2017/08/10 17:22

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仁寶總經理陳瑞聰。(鉅亨網資料照)

仁寶 (2324-TW) 今 (10) 日舉行法說會，公布第 2 季財報，由於樂視欠款已無法收回，仁寶於第 2 季將 29 億元相關呆帳全數打銷，導致單季歸屬母公司稅後純益降為 2.54 億元，季減 76%，年減 85%，每股純益為 0.06 元，為 2014 年第 2 季以來、13 季獲利低點。

仁寶於去年第 4 季開始打銷樂視呆帳，至今年第 2 季止，共認列 42.83 億元損失，影響每股純益 0.97 元；光今年上半年就打掉 35.88 億元呆帳，影響仁寶上半年財報。針對 3 月時宣布要對樂視執行的投資案，仁寶表示，基於樂視財務業務變化很大，因此將不再執行此投資案。

仁寶第 2 季營收為 2137.8 億元，季增 14%，年增 24%；毛利率 3.7%，季減 0.5 個分點，年減 0.7 個百分點；營業淨利為 8.9 億元，季減 7 成，年減 63%；營益率 0.4%，季減 1.2 個百分點，年減 1 個百分點。

仁寶第 2 季一次打銷樂視所有呆帳，其中庫存打銷 4.02 億元，應收帳款打銷 24.98 億元，總計打銷 29 億元，第 2 季稅後純益因此降到 2.54 億元，季減 76%，年減 85%，每股純益 0.06 元，為 2014 年第 2 季以來單季最低。

仁寶第 2 季仍有一些匯兌損失，副總呂清雄指出，因為新台幣 4、5 月仍是升值，因此仍有一些匯損影響，業外匯損約 1.67 億元。

仁寶上半年營收為 4012 億元，年增 15%；毛利率 3.9%，年減 0.4 個百分點；營業淨利為 38.4 億元，年減 26%；營益率 1%，年減 0.5 個百分點，稅後純益為 13.28 億元，年減 60%，每股純益 0.31 元。

仁寶總經理陳瑞聰指出，一次打掉樂視所有呆帳，是考量應收帳款應已無法收回，所以決定一次提列，也希望未來市場關注仁寶，不只是單純關心樂視案的進展，而仁寶與樂視的業務已全數終止，接下來會委託律師採取法律行動，採取保護公司權利的行為。

仁寶手上還有一些樂視的料件庫存，陳瑞聰表示，該料件若順利銷售，將有些回沖金額可認列，不過金額難預估。他強調，對仁寶而言，樂視的損失就到今年第 2 季為止，後續將不會再有任何有關於樂視的損失金額。

樂視呆帳42.83億元仁寶全認了
LTN 2017-08-10 15:18

〔記者卓怡君／台北報導〕仁寶（2324）今日召開法說會，市場高度聚焦樂視呆帳，仁寶決定一次認列所剩下的所有呆帳，繼前兩季認列13.83億元後，於第2季再認列29億元，侵蝕每股盈餘0.65元，仁寶共計全部認列樂視呆帳達42.83億元，影響每股盈餘0.97元。

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仁寶電腦今日召開法說會，仁寶決定一次認列樂視所剩下的所有呆帳，共計全部認列樂視呆帳達42.83億元。（記者卓怡君攝）

仁寶表示，樂視上季財務發生極大變化，決定全數認列呆帳損失，第3季起恢復正常表現，至於樂視致新的投資案，經評估後將中止投資案，未來不排除對樂視提出法律訴訟。

仁寶一次性認列樂視庫存及壞帳，第 2 季每股 EPS 創 3 年單季新低
作者 Atkinson | 發布日期 2017 年 08 月 10 日 18:38 |

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個人電腦代工大廠仁寶 10 日盤後舉行法說會，由總經理陳瑞聰親自主持，並且公布第 2 季財報數字。2017 年第 2 季合併營收為新台幣 2,137.80 億元，較第 1 季成長 14%，也較及 2016 年同期成長 24%。不過，因為一次性認列樂視存貨損失及壞帳費用共計 29 億元的影響，使合併營業淨利為 8.92 億元，較 2016 年減少 63%，合併稅後淨利為 4.17 億元，歸屬母公司之淨利為 2.54 億元，單季每股 EPS 為 0.06 元，為 2014 年第 2 季以來的單季新低。

仁寶 2017 年上半年受惠於電腦產品及智慧裝置業務成長，使合併營收來到 4,012.08 億元，較 2016 年增加 15%。扣除樂視存貨損失及壞帳費用共計新台幣 35.88 億之後，合併營業淨利為 38.42 億元，較 2016 年減少 26%。此外，再扣除業外損益及所得稅費用後，合併稅後淨利為 15.25 億元，其中歸屬母公司之淨利為 13.28 億元，每股 EPS 為 0.31 元。

仁寶是在 2017 年 3 月 28 日宣布，入股樂視旗下子公司樂視致新，投資金額人民幣 7 億元（約新台幣 30.89 億元），持股 2.15%。由於樂視之前就已陷入財務風暴，仁寶被拖欠數十億元應收帳款也是債主之一。當時再拿現金投資，而非以債入股，令人感到意外。當時仁寶的解釋是，2016 年第 4 季已提列樂視備抵呆帳損失 6.95 億元。而且到目前 2017 年 3 月為止，樂視已還款接近五成，還款進度良好。估計自 2017 年首季之後的財報不需要再提列樂視的呆帳損失。但最終好結果沒能發生。

仁寶總經理陳瑞聰在法說會上也指出，一次性認類樂視所有呆帳，是考量到應收帳款應無法收回，所以決定一次提列。而仁寶與樂視的業務也已全數終止，接下來會委託律師採取相關法律行動，保護公司權利，維護股東的最大權益。

（首圖來源：科技新報攝）

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